Travail : 25 stratégies alternatives

1. Etre irréprochable dans son propre travail et sacrifier aux rites de la communauté
2. Penser ce qu’on fait prendre du temps pour réfléchir, c’est-à-dire sortir du culte de l’urgence
3. Ne rien faire et parfois simplement se promener pour être disponible et écouter en profondeur
4. S’abreuver à plusieurs sources d'information
5. Penser la complexité et la multidimensionalité des problèmes
6. Penser la division : les divergences d’orientation, les nuances, les résistances possibles
7. Accorder de l’importance aux mots et aux discours et donc préparer chaque prise de parole
8. Accorder de l’importance au débat, à la discussion à la dispute professionnelle
9. Connaître le travail réel pour donner des directives raisonnables
10. Aller sur le terrain, prendre le risque de la rencontre et donc faire preuve de courage
11. Elargir ses bases au besoin en changeant de terrain, en créant de nouvelles instances ou groupes projet
12. Décloisonner en associant des spécialistes d’origines différentes mais aussi des usagers
13. Faire preuve de solidarité car elle plus rentable que le chacun pour soi
14. Organiser la coopération, faire travailler les gens ensemble
15. Proposer des projets enthousiasmants, pour développer la fierté de l’exploit
16. Distinguer les statuts et les personnes qui les occupent pour sortir du syndrome du chef
17. Distinguer autorité et pouvoir
18. Sortir du seul assujettissement au travail, disposer de référence ailleurs
19. Lutter contre les discriminations en faisant preuve de justice d’équité et d’égalitarisme
20. Respecter les instances et les fonctions avec discernement pour maintenir les fonctions de l’autorité
21. Connaître, respecter et utiliser le code du droit du travail, c’est-à-dire assumer la violence légitime
22. Se construire des raisonnements financiers distanciés mais solides
23. Jouer sur plusieurs registres à la fois et jongler avec les enjeux, les niveaux de sens, et le temps
24. Accepter la fragilité en soi-même pour développer une forme d’écoute
25. Faire preuve de militantisme au travail et porter les orientations au quotidien

 Diriger et encadrer autrement. Théoriser ses propres stratégies alternatives. Frederik Mispelblom Beyer et Catherine Glée. Armand

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